Restrukturierung mit uns ist deine Chance auf
Wie geht es zurück an den Gipfel?
Mit der wohl etablierten NER Methode, welche schon mehr als hundert Firmen geholfen hat. Sie besteht aus den folgenden Schritten:
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Klarheit schaffen über die Methode und alle Spieler ins Boot holen
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Organisationsstruktur minimalistisch & ohne Interessenskonflikte neudefinieren
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Neue Rollenstruktur und Kommunikationsforen etablieren
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Kontinuierliche Verbesserung sicherstellen
Die Geschwindigkeit der Umsetzung hängt von der Organisation ab. Die meisten sind nach 1-2 Monaten in der neuen Struktur angekommen und sehen nach ca. 6 Monaten klare finanzielle Vorteile. Mehr zu die Methode findest du unter Materialien.
Dein Experte: Mátyás Bodor
Seit 15 Jahren beschäftige ich mich mit Team- und Organisationsentwicklung, und habe von Start-ups bis Großkonzerne unterschiedliche Größen und Branchen unterstützt.
Meine Erfahrung, direkt mit Teams, dem Senior Management und ganzen Organisationen zusammenzuarbeiten, hat mir eine ganzheitliche Perspektive ermöglicht, um stabile und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
Meine Expertise beinhaltet eine breite Sammlung von Agile und Lean Methoden, sowie die baskische Nuevo Estilo de Relaciones (NER), die Distributed Power und die Semco Style Methode.
Mátyás is anerkannte Experte von
Was sagen Kunden über unsere Arbeit?
"Ich kann mir gar nicht vorstellen, zur alten Arbeitsweise zurückzukehren."
Christian, CIO
"Die Informations- und Entscheidungswege, die wir mit eurer Hilfe entwickelt haben, dienen jetzt als "Best Practice" in der Firmengruppe!"
Anonym, CxO
"In anderen Ländern unserer Firma werden wir wegen unserem starken Zusammenhalt sehr geschätzt und als best Practice Teamkultur gesehen. Das macht mich stolz!"
Elisabeth, HR Abteilungsleiterin
"Hätten wir die Umstellung nicht gemacht, bin ich nicht sicher ob es die Firma noch gebe."
Alexey, Geschäftsführer
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